Beraterin   Sabine Heesch

Organisationsentwicklerin

Ingenieurin

 

...verstehe ich für meine Teilnehmerinnen und Teilnehmer als „Freiraum“ – als Gelegenheit, das eigene Handeln und Wirken, die eigenen Kompetenzen zu reflektieren und neue Erkenntnisse und Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln und diese praxisnah auszuprobieren.
 
In meinen Seminaren ist es mir wichtig, eine Atmosphäre zu schaffen, die mit viel Leichtigkeit viel Ernsthaftigkeit ermöglicht. Ein „Programm“, in dem das eigene Erleben, Feedback zum eigenen Verhalten, theoretische Hintergründe und praxisnahes Ausprobieren gleich-gültig ihren Platz haben.
 
Firmeninterne Trainings gestalte ich Bedarfs- und Zielgruppengerecht – passend zu Ihrer Unternehmenssituation und Ihre aktuellen Herausforderungen.
Dabei entstehen Trainingsmodule und Trainingsreihen zu beispielsweise folgenden Themen:
 
 
Führung
  • Führungsrolle und Führungsverhalten
  • Mich und Andere Führen
  • Führen von Teams
  • Führen in Veränderungsprozessen
  • Konfliktmanagement für Führungskräfte
  • Führen in der Meisterrolle
  • Führen von Führungskräften
  • Mitarbeiter- und Feedbackgespräche führen 
Konfliktmanagement
  • Umgang mit Konflikten
  • Konfliktbearbeitung
Veränderungsmanagement
  • Umgang mit Veränderungen
  • Veränderungsprozesse gestalten
  • Aktuelle Veränderungsprojekte auf dem Prüfstand
Projektmanagement
  • Führen in Projekten
  • Teamarbeit im Projekt
Beratungskompetenz
  • Grundlagen Organisationsentwicklung
Fallberatung / Supervision
  • Kollegiale Beratung für Führungskräfte
  • Organisationsaufstellungen