Beraterin   Sabine Heesch

Organisationsentwicklerin

Ingenieurin

 

Im sozialen Sektor gehört Teamsupervision seit langer Zeit zum professionellen Selbstverständnis und auch in Wirtschaftsunternehmen nutzen dies - zumindest in einem zeitlich begrenzten Rahmen - immer mehr Teams, dann meist eher unter dem Begriff "Teamcoaching".

Gemeint ist damit, ein regelmäßiges und professionell begleitetes Teamtreffen, um Themen des eigenen Handelns, der Zusammenarbeit und des zusammen-Wirkens im Team, der Rollen- und Beziehungsdynamik in Bezug auf Kunden/Klienten oder in Bezug auf die Organisation zu reflektieren und neue Handlungsmöglichkeiten zu kreieren.

Teamsupervision / Teamcoaching bietet den Raum für 

  • die Reflexion persönlicher, professioneller und organisationsspezifischer Zusammenhänge
  • die Klärung von Konflikten und die Erweiterung der Konfliktmanagementkompetenz im Team, sodass in Zukunft auch ohne Begleitung Konflikte bearbeitet werden können
  • die Reflexion und Klärung der teaminternen Beziehungen
  • die Entwicklung und Verbesserung der Kommunikationskultur
  • die Einführung einer konstruktiven Feedbackkultur
  • die Unterstützung in Entscheidungsprozessen
  • die Begleitung in Veränderungsprozessen
  • die Klärung von Rollenerwartungen
  • die Verbesserung von organisatorischen Strukturen
  • die moderierte Bearbeitung schwieriger Themen
  • Ihre Themen im Team
 
Ich begleite Sie gerne bei Ihrem Anliegen - bitte nehmen Sie mit mir Kontakt auf!